Prince2 とは1989年にイギリスで開発されたプロジェクトマネージメントの手法の１つ。

翻訳者なのになぜプロジェクト管理か？
社内翻訳者としてさまざまなプロジェクトに携わる機会が多いので、理論を学びたかったというのが大きいです。プロジェクトに関わると、翻訳者だけでなく、外部のベンダーや、エンジニアリングチーム、ドキュメントのチーム、QA チーム、お客様、パートナーなど色んな人と関わることになり、誰が責任を持つのか、どういうプロセスで行えばいいのか、分からないことがたくさん。
今回は理論だけなので、この理論を使って実践していこうと思っています。

Prince2 Foundation course をオンラインではなく、Face to Face で受講してきました。Face to Faceの良いところは、他のプロジェクトマネージャーに会ってネットワーキングができること！につきます。
1週間でガッツリ詰め込まれるので、予習しておかないとついていけないですが、
ランチ時間、休憩時間に他の会社から参加している人との会話は本当にためになります。
倍以上の値段でしたがF2Fを受講してよかったなと思います。

Prince2 Foundation テストのヒント：
理論をひたすら覚える！
考えすぎない！

Prince2 について
https://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2https://ja.wikipedia.org/wiki/PRINCE2

 

7 principles:
Continued Business Justification
Learn from Experience
Defined Roles and Responsibilities
Manage by Stages
Manage by Exception
Focus on Products
Tailor to Suit the Project Environment

7 Themes:
Business case
Organization
Quality
Plans
Risk
Change
Progress

7 Processes:
Starting up a Project
Initiating a Project
Directing a Project
Controlling a Stage
Managing Product Delivery
Managing a Stage Boundary
Closing a Project